2026年7月1日から、民間企業の障害者の法定雇用率が2.5%から2.7%に上がり、対象となる会社の規模も40人以上から37.5人以上に広がりました。製造業の中小企業で、初めて対象になった会社、これまで未達成のままだった会社は多いはずです。この記事では、制度の数字を押さえた上で、厚生労働省の最新の集計で製造業の現状を確かめ、実際に仕事を切り出して受け入れた会社の話から、始め方を書きます。
制度: 2.7%、37.5人以上、納付金は100人超から
法定雇用率2.7%は、常用労働者37.5人以上の会社に1人以上の雇用義務が生じる水準です（1人÷2.7%）。人数の数え方は、週30時間以上働く人が1人、週20〜30時間未満が0.5人、週20時間未満は原則対象外。例えば正社員30名とパート16名（週20時間）なら30＋8＝38人で対象になります。精神障害者保健福祉手帳を持つ人は、雇い入れから3年以内などの条件で短時間でも1人と数えます。
未達成のとき、常用労働者100人超の会社は不足1人につき月5万円の納付金を納めます（2人不足なら年120万円）。100人以下の会社に納付金はありませんが、未達成が続くとハローワークから雇入れ計画の作成命令、勧告・特別指導、企業名公表という流れがあります（社会保険労務士法人第一綜合事務所の解説、根拠は障害者雇用促進法。2026年9月時点の情報なので、最新は厚生労働省と管轄のハローワークで確認してください）。
現状: 製造業は達成率2位。未達成の9割は「あと1人」
厚生労働省が2025年12月に公表した集計（2025年6月1日現在、法定雇用率2.5%の時点）では、民間企業に雇用されている障害者は704,610人で22年連続の過去最高、実雇用率は2.41%、法定雇用率を達成している企業は46.0%でした。精神障害者は前年比11.8%増と伸びが大きくなっています。
製造業に絞ると、実雇用率2.42%、達成企業53.9%で、医療・福祉（55.4%）に次いで業種別2位です。建設業は2.00%・43.5%、卸売・小売は2.34%・38.1%。製造業27,118社で171,942人を雇用しており、民間全体の4分の1を製造業が占めています。製造業は、もともと障害者雇用が進んでいる業種です。
規模別では、40〜100人未満の会社の実雇用率は1.94%、達成企業は44.7%で、最も低い層です。ただ、この層の未達成企業37,525社のうち、不足が0.5人または1人の会社は33,116社、88%でした（厚生労働省「令和7年 障害者雇用状況の集計結果」）。小さい製造業の未達成は、ほとんどが「あと1人」です。
仕事の切り出し: 繰り返しと正確さが強みになる作業
「うちの現場に障害者ができる仕事はない」と考える会社は多いです。静岡の運送・倉庫・化粧品製造の会社（240名）も同じで、「運送業に障害者の職域はない」と考えていましたが、ハローワークの働きかけで初めて雇用に踏み出しました。切り出したのは、化粧品のラベル貼り、包装、ロット印字という流通加工の作業で、知的障害のある2名を配置。繰り返しの作業が得意という特性を活かし、段ボールの組み立てやパレットへの積み込みも担当しています。結果は、無遅刻無欠勤、不良品の発見に優れている、職場が彼らに合わせて変わることで従業員から「癒される」という声が出た、と記録されています（高齢・障害・求職者雇用支援機構「障害者雇用事例リファレンスサービス」）。
福岡の創業40年超の水産加工会社は、交通の便が悪く募集しても人が集まらず、魚を切り分けるベテランが真空パックや箱詰めまでこなして生産性が上がらず、一時は廃業も検討していました。福祉事業所の利用者が施設外就労として真空パックと出荷用の箱の準備を担うようになり、ベテランは熟練の技が要る作業に専念できるようになって、2年で売上が急伸した、とテレビで報じられていました。グループの社長は「指示を明確にして、ちゃんとした研修を行えば、障害者の方は全くもって戦力になる」と話し、訓練から直接雇用に移った人は「先輩たちみたいに包丁を使えるようになりたい」と話していました（YouTube「障害者を雇用したら売り上げが急増した」）。
川崎のチョーク工場（従業員26人）は55年前から知的障害者を雇用し、工場の8割を占めます。数字や文字が苦手でも、色や形で分かる型や砂時計を使って作業を進める工夫がされ、1日の生産目標と評価があり、賞与も出ます。前社長の言葉として「甘えはない。しっかり作れないと会社が持たない」と紹介されていました（YouTube「働く幸せ 障害者雇用続けて半世紀」）。トヨタの特例子会社では、部署から切り出したサポート業務に始まり、手が不自由な人向けの封筒固定具や腰痛防止の道具を手作りし、コロナで印刷業務が減ったあとは、ランプで次の作業を示し、取ってはいけない部品の蓋が閉まる仕組みを付けたエンジン組立ラインで働いています（大企業の例ですが、作業を設計すれば本業もできる、という点で同じです）。
製造業で切り出しやすい作業を、上の事例から並べると、ラベル貼り、包装、ロット印字、真空パック、箱の組み立てと箱詰め、パレット積み、部品の検査と不良品の発見、材料の準備。共通するのは、手順が決まっていて繰り返しがあり、正確さが求められる作業です。ベテランがそれを兼ねているなら、切り出した分だけベテランが本業に戻れます。
受け入れの型
上の事例に共通する手順です。
- ハローワークの障害者担当窓口に相談する。実習先の学校や就労支援事業所の紹介、助成金（ハローワーク等の紹介で雇い入れることが条件のものが多い）の案内が受けられます
- 仕事を切り出し、作業手順を書き出す。「アバウトな指示は判断が難しい」ので、明確で具体的な指示にする。講習テキストは簡潔版を作る（静岡の事例）
- 実習（2週間程度）→トライアル雇用（3か月程度）の順で、その間はジョブコーチに週数回来てもらう
- 作業スペースをラインから独立させるか、色・形・型で分かる道具を用意する（チョーク工場の型と砂時計、トヨタのランプと蓋）
- 目標と評価を、他の社員と同じように置く
福祉事業所の「施設外就労」として始め、合う人を直接雇用に移す道もあります（水産加工の事例）。
採用ページでの伝え方
障害者雇用を始めた会社は、切り出した作業と教え方を、採用ページに書けるようになります。「ラベル貼り・包装・検査の作業を、手順書と写真つきで、1つずつ教えます」。この一文は、障害のある応募者だけでなく、未経験の高卒・中途の応募者にも効きます。教える順番が決まっている会社だと伝わるからです。写真は、作業中の手元と道具（型、砂時計、固定具）が伝わるものを。人が写る場合の同意の取り方は「工場の写真の撮り方」の記事にまとめました。
まとめ
- 2026年7月から2.7%、37.5人以上が対象。納付金は100人超、100人以下も未達成が続けば指導と公表の流れがある
- 製造業は実雇用率2.42%・達成53.9%で業種別2位。40〜100人未満の未達成は88%が「あと1人」
- 切り出せるのは、ラベル貼り・包装・ロット印字・真空パック・箱詰め・検査・材料準備。繰り返しと正確さが強みになる作業
- 受け入れは、ハローワーク→切り出しと手順書→実習→トライアル＋ジョブコーチ→道具の工夫→同じ目標と評価
- 切り出した作業と教え方は、採用ページにそのまま書ける
製造業の会社のためのホームページ制作サービス「製造WEB」では、採用ページに切り出した作業と教える順番を載せ、会社の取り組みとして障害者雇用のページを用意することもできます。雇用が始まったあとの追記も続けて担当します。「あと1人」で止まっている会社は、切り出す作業を書き出すところから、ご相談ください。